CONSULTORÍA PLM, PRODUCT LIFECYLE MANAGEMENT PARA TU PROYECTO

14 noviembre, 2019 Maria Sànchez

En el artículo de hoy os vamos a hablar del servicio de consultoría PLM de Integral PLM, empresa con una extensa experiencia en el terreno de la industria 4.0. Pero para ello, primero profundizaremos un poco en el concepto de gestión de proyectos.

Qué es PLM o gestión de proyectos

PLM son las siglas en inglés de Product Lifecycle Management, lo que en nuestro país se conoce como gestión de proyectos. Es el proceso que administra el ciclo de vida completo de un producto desde su concepción, pasando por su diseño y fabricación hasta su reutilización o final de su vida útil.

Este proceso se efectúa a través de soluciones integradas de software, del ciclo de vida completo del producto. Desde la concepción del producto con soluciones CAD (Computer Aided Design), pasando por el análisis y la optimización del producto con soluciones CAE (Computer Aided Engineering), llegando al análisis de cómo se va a producir y dar mantenimiento a este producto con soluciones CAM (Computer Aided Manufacturing) y capturando, reutilizando y compartiendo con cada uno de los actores del ciclo productivo toda la información generada en cada una de las etapas antes mencionadas con soluciones PDM (Product Data Management).

PLM tiene una serie de capacidades o programas que permiten a una empresa administrar e innovar efectivamente sus productos y los servicios relacionados con ellos, a lo largo de su vida útil.

Junto al CRM (Customer Relationshio Management) para la administración comercial, el ERP (Enterprise Resource Planning) para la gestión de recursos de la empresa, el SCM (Supply Chain Management) para la gestión de los proveedores y el MES (Manufacturing Execution System) sistema para optimizar los procesos de producción el PLM es uno de los cinco pilares de la infraestructura de tecnologías de la información en una corporación.

Qué hace una consultoría PLM

Gracias a la tecnología PTC, Integral PLM ofrece un servicio de alta calidad en consultoría PLM, permitiendo a las empresas mejorar sus procesos de diseño de producto y la gestión del ciclo de ingeniería y producción.

Proporcionan asesoramiento personalizado que le ayudarán a generar soluciones específicas a sus problemas internos, mediante una metodología de trabajo práctica orientada a la consecución de objetivos. Así mismo, ofrecen una revisión de la metodología de trabajo y formación de nuevos empleados.

Optimizar los esfuerzos de innovación a través del PLM

Integral PLM ayuda a las empresas a optimizar sus esfuerzos de innovación a través del Product Lifecycle Management y la herramienta PLM con una metodología basada en los estándares de calidad:

Con la adopción de mejoras prácticas en la gestión de proyectos y la gestión de la configuración, las empresas consiguen reducir los tiempos de lanzamiento de nuevos productos, disminuir los tiempos de industrialización por aplicación de la ingeniería colaborativa y reducción de prototipos físicos, y facilitar la actualización de datos de producto y procesos según las necesidades del negocio.
A través de la inclusión de mejoras prácticas en la gestión del proceso de diseño, la gestión de la configuración y la clasificación de componentes, las empresas pueden lograr obtener el control de la configuración del producto, conseguir la estructura de producto de 150% con WBS Mecánico, Eléctrico y Software; y obtener cambios de Ingeniería con análisis de impacto.
Finalmente, mediante la inclusión de mejoras prácticas en la gestión de estructura de producto, la gestión de la configuración y la inclusión de planos digitales las empresas pueden mejorar competitivamente en la reducción de costes de desarrollo y fabricación de producto.