Sage es el paquete de software más utilizado por pequeñas y medianas empresas (PYMES) para la gestión de su actividad en lo que respecta a la contabilidad, la facturación y la gestión personal.
Esta compañía multinacional de software con sede en Newcastle (Reino Unido) cuenta con más de 30 años de experiencia en el desarrollo de soluciones informáticas. Es el tercer proveedor de software de planificación de recursos empresariales a nivel mundial y cuenta con oficinas distribuidas en 24 países. Miles de clientes de todo el mundo han podido beneficiarse de las grandes ventajas que ofrece Sage.
Debemos de tener en cuenta que el grupo Sage ofrece diferentes extensiones que se adaptan a empresas de cualquier tamaño, complejidad o sector. Sage considera que cada cliente es único, ya sea empresario o emprendedor, y que sus necesidades deben ser debidamente atendidas con la máxima eficacia, calidad y rapidez posible.
En Process Control disponen de un amplio abanico de cursos de formación para las diferentes aplicaciones de Sage; Sage 50c, Sage 200c, Sage Murano, Sage XRT y Sage CRM.
¿Por qué apuntarse a un curso sobre SAGE?
El grupo Sage cubre una amplia gama de necesidades para cualquier tipo de negocio. Ofrece la gestión de contabilidad, la gestión de la facturación o la gestión del personal de la empresa. En otras palabras, es un software dedicado a cubrir el manejo de la nóminas y otros aspectos del mundo laboral y control de tesorería de la empresa. Optimiza el uso de tu solución Sage con Process Control.
Estos cursos son especialmente indicado para:
- Mayor aprovechamiento de las soluciones.
- Implantaciones iniciales.
- Implantaciones avanzadas.
- Nuevos empleados y cambios en el personal.
- Funcionalidades nuevas de las soluciones.
- Cambios legales.
Ventajas de la utilización de SAGE
Mediante la utilización de este software de gestión empresarial se pueden obtener diferentes beneficios y ventajas, que harán que mejoren la organización que la utilice.
- Control de los diferentes departamentos que conforman la empresa de manera eficiente y eficaz.
- Obtención de informes detallados sobre el estado y evolución del negocio.
- Gestión de la facturación y la contabilidad de la organización.
- Control de la disponibilidad de los productos del inventario o en stock.
- Comunicación constante con los clientes.
- Medición de la efectividad de las diferentes campañas de marketing realizadas por la empresa.
- Gestión de las nóminas y de la información de los trabajadores.
- Automatización de todos los procesos de la empresa.
- Gestión de los recursos empresariales, tanto internos como externos.
Mariona Riera
Soñadora e idealista pero con los pies en el suelo y con una visión muy clara de la realidad. Quizás sea toda una paradoja en sí misma que traduce en una insana curiosidad por todo lo que la rodea.